有没有不可量化的工作业绩，简历中如何呈现
量化也仅仅是一个相对而言。还有就是对其他行业这个量化往往意义不大。
只要做到本行业，本渠道可以看懂就行了。要面面俱到往往就是啰嗦不清。
比如我是医药商务渠道的，现在管一个城市的两家商业公司。如果我去面试医药的零售职位谈这个的话，会很奇怪，因为他们一个人基本80个客户都不算多的。
还有，比如需要回款的商务，我们管一级商的，一个季度回款就有几千万的指标，而零售根本就不需要回款。这也没有意义。
在我们这个行业，HR在面试中基本不能决定是否录用，甚至合同到期后，是否续签，也是我的直接主管定，每年的加薪数额是大区经理定。HR做的更多的是对录取的员工谈具体的工资数额（这也必须是在公司规定的薪水区间内）；还有就是和直接主管不要的员工谈赔偿。
只要做到本行业，本渠道可以看懂就行了。要面面俱到往往就是啰嗦不清。
比如我是医药商务渠道的，现在管一个城市的两家商业公司。如果我去面试医药的零售职位谈这个的话，会很奇怪，因为他们一个人基本80个客户都不算多的。
还有，比如需要回款的商务，我们管一级商的，一个季度回款就有几千万的指标，而零售根本就不需要回款。这也没有意义。
在我们这个行业，HR在面试中基本不能决定是否录用，甚至合同到期后，是否续签，也是我的直接主管定，每年的加薪数额是大区经理定。HR做的更多的是对录取的员工谈具体的工资数额（这也必须是在公司规定的薪水区间内）；还有就是和直接主管不要的员工谈赔偿。
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